面对外部严峻的经济形势，为实现公司“营销力”的快速突破
，进一步推动华美板材“以营规划
，以销执行”的实施

，增强营销实力，最终实现营销中心高质量增长的目标——“调结构

，上规模，实现涂覆翻番”

，2020年5月27日，“营销力”系列专题培训第三期在华美板材一楼培训室顺利开展。

    本期培训邀请到营销中心副总监付强与营销中心经理朱雷明分别分享了《市场营销读书心得》与建筑板材品牌塑造案例，本次学习由华美板材培训主管严福薇主持
，营销中心副总监付强及全体业务员
、业务助理共32人参与此次学习。

    营销中心经理朱雷明分享了开展品牌研讨的思路到最终建筑板材品牌现有研讨成果
，华美板材在品牌建设中走出了第一步
，期望这个经验能为后续各系列产品的品牌建设所应用。

     随后
，营销中心副总监付强就《市场营销》书籍的1-3章核心内容做分享。在分享中付总强调到，“没有经典的阅读就没有根本的提高”
，在系统学习了科特勒市场营销书籍后
，邓总的这句话给了他很大的触动。在忙碌的工作中，除了基本的业务知识
、产品知识，这本经典著作帮助他建立了对营销“四梁八柱”的体系认知
，改变了过往对“营销”片面的理解
，有了更多方向性的思考，书中的很多经典理论都值得细细品味
。期望我们的业务人员能把握公司今年“以销转营”的战略思路，提升自己在营销上的综合能力
。真正成为一个“头脑与身体都勤奋”、“心志坚韧”“开放、吸收”的金牌销售
。

    分享后进入各组研讨环节，与会者分为5组进行研讨，研讨主题为

：经过1-5月的实践

，营销中心在“以销转营”中已经做了哪些
？还需要做哪些？

    各小组分别派代表上台分享研讨成果
。今年营销中心主打的“一厂一策”
、“铁三角”都是以销转营的重点突破的举措，在市场上也收获了较好的反馈
。在未来，期待在“市场研究分析”及“内部供应链管理”方面迎来新的突破
。

    华美板材2020年“营销力”系列专题培训已经进行三期

，未来也将保持一月一期的频率开展
，通过内部学习及“外脑分享”等多种形式助力营销中心各位成员的营销力提升，坚定落实“以销转营
、业绩突破”的指导思路，为最终实现板材高质量增长而不懈奋斗。